4月25日上午，水产集团召开复工复产工作专题会议（视频会议），水产集团党委书记、董事长谢峰主持会议并讲话，党委副书记、总裁段君恒部署具体工作，党政班子其他成员分别就各自分管工作提出工作要求。水产集团监事会主席、本部各部室负责人、各子公司主要领导等出席会议。

谢峰同志强调，当前疫情依然十分严峻，防控工作正处于较劲爬坡的关键时刻。水产集团将坚决贯彻落实市委市政府、各委办局和光明食品集团的文件会议精神，积极推动复工复产全面工作，全面落实水产集团年度工作会议要求，稳步推进重点工作和重点任务，努力完成年度各项工作任务。重点做好五方面工作：

一、看清形势，提高工作应变能力

要坚持党的领导、坚持人民至上不动摇；要带头做到“两个维护”，作为国有企业主要领导，在特殊时期，更要勇于担当，更要履职尽责；身体力行宣传正能量，做到不信谣、不传谣。

二、把握方向，确保企业一方平安

要抓好生产经营和疫情防控工作，要努力守好企业安全、职工安全。

三、增强风险防范意识

各远洋渔业企业要不断增强风险防范意识，建立健全各类风险防范应急预案，切实防范好海外企业的各种风险。

四、加强管理，提高管理水平

在疫情防控常态化下，企业管理要适应、要应变，居家办公要有相应的对策和制度，管理要精细化、系统化、信息化，始终做到工作不断不乱。

五、坚持员工第一

各级党工团组织要坚持党的群众路线做好群众工作，要担起责任，要想方设法帮助和关心有特殊困难的职工群众，为他们排忧解难，了解和疏导他们的思想忧虑，鼓励和增强战胜困难的信心。

段君恒同志具体部署水产集团复工复产各项工作，提出五方面工作要求：

一、继续做好防疫抗疫工作

上海防疫抗疫已经进入新阶段，各企业要做好复工复产的准备，防疫任务重的企业，要安排领导班子成员到岗，现场协调指挥，及时解决问题。

二、继续做好保供工作

龙门食品公司要继续做好城市保供工作；要适应特殊时期销售新模式，推出适销对路的保供套餐，提供给广大消费者；要增强品牌意识，进一步提高龙门品牌的知名度和美誉度。

三、组织推进好复工复产工作

各企业要根据实际，统筹做好疫情防控和企业复工复产工作。

四、持续抓好域外和海外新项目推进工作

三家远洋渔业企业要总结经验，分析困难，制订解决困难的措施和办法，努力完成年度各项工作任务。

五、加强居家办公管理

各企业要加强居家办公管理，制订实施办法，利用信息化优势，发挥居家办公作用，使企业各项工作不断不乱，确保企业安全有序。

会上，水产集团所属各子公司主要领导和本部各部室负责人围绕复工复产工作主题作交流汇报。